영 건스 데이빗(David)과 마커스 요더(Marcus Yoder)

RC:지붕 산업에 종사한 지 얼마나 되었으며, 어떻게 시작하게 되었습니까?

나의: 우리는 6년 동안 사업을 해왔습니다. 우리는 2016년에 D&M Construction으로 시작했지만 2020년에 지붕 면허를 취득한 후 회사 브랜드를 I-57 Roofing, LLC로 변경했습니다. 금속 지붕 산업에서 기회를 보고 우리는 스탠딩 심 기계를 구입하고 스탠딩 심 금속 지붕을 판매하기 시작했습니다. 2021년에 우리는 상업용 지붕으로 사업을 확장하고 최초의 정규 영업사원을 고용하고 지붕널 지붕을 확장했습니다. 현재 우리 회사에는 영업사원 3명과 정규 직원 10명이 있습니다.

RC:눈에 띄는 회사 이정표가 있나요?

다이: 2019년 초, 교회 사역을 통해 우리는 일자리를 찾는 회계사와 접촉하게 되었습니다. 급여에 또 다른 사람을 추가하는 것은 어려운 결정이었지만, 우리는 그가 우리 회사에 변화를 가져올 수 있는 비즈니스 및 회계 기술을 갖고 있다고 느꼈습니다. 이는 결국 회사의 중요한 이정표가 되었으며, 몇 가지 필요한 변화를 인식하고 향후 3년 동안 비즈니스 규모를 두 배로 늘려 2018년 매출 350,000달러에서 300만 달러 이상으로 성장할 수 있는 시스템을 구성하는 데 도움이 되었습니다. 2021년에.

RC:회사가 성공하는 가장 큰 이유는 무엇입니까?

나의: 1. 자기 개발, 리더십 기술 학습, 마진 대 마진 등 비즈니스 지식 학습, 손익에 대한 이해. 2. 회사의 각 직위에 적합한 사람을 채용합니다. 3. 기록 보관 및 보고. 예상 비용과 실제 비용을 포함하여 과거 작업에 대한 기록을 보유하면 향후 작업을 보다 정확하게 예측하고 수익성을 보장하는 데 도움이 됩니다.

DAVID YODER, 31세 MARCUS YODER, 33세 공동 소유자, I-57 ROOFING, LLC

위치:아서, 일.

웹사이트:www.i57roof.com

대학:이전 아미쉬 배경을 유지하면서 우리는 8학년까지만 학교에 다녔습니다.

가족 상태: 마커스: 아내, 지나; 그리고 딸 Ady.David: 임신 중인 아내 Marlene.

RC:귀하의 시장에서 직면하고 있는 과제에는 어떤 것이 있습니까?

다이: 지붕 공사에만 국한된 것은 아니지만 우리의 가장 큰 과제는 조직입니다. 일관된 품질을 보장하기 위한 프로세스를 확립하고 시스템을 마련하고, 모든 사람이 책임에 대해 동일한 입장을 가질 수 있도록 정확한 직무 설명을 작성하는 것입니다. 이러한 시스템을 지원하는 데 사용할 수 있는 도구가 있지만 대부분 조직의 우선 순위를 정하고 유능한 직원을 배정하여 조직 프로세스를 만드는 데 관심과 집중을 주어야 합니다.

RC: 귀하의 지붕 사업 중 가장 열정적인 분야는 무엇입니까? 왜?

나의: 저는 일관된 고객 경험을 제공하는 데 가장 열정을 쏟고 있습니다. 고객이 없었다면 우리는 아무 것도 없었을 것입니다. 고객이 우리와 함께 돈을 쓰기로 결정했을 때 고객에게 최대한의 잠재력을 발휘하도록 서비스를 제공하는 것이 중요하다고 믿습니다. 나는 또한 사업에 있어서 숫자에 의해 움직인다. 어려운 시기를 겪으면서 저는 회사가 장기적으로 성공할 수 있는 수준으로 마진을 유지하는 것이 중요하다는 것을 이해합니다. I-57 Roofing은 저와 제 형제만을 위한 것이 아니라 직원들에게 안정적인 일자리를 제공하고 앞으로 수년 동안 우리 지역 사회의 모든 사람들에게 고품질 지붕을 제공하기 위해 왔습니다.

RC:이 사업에서 나이가 장점이라고 생각하시나요, 아니면 단점이라고 생각하시나요?

다이: 나는 우리 나이가 장점이 있다고 생각한다. 젊은 기업가로서 우리는 우리 업계의 성공을 돕고 싶어하는 많은 성공적인 회사와 사람들을 만났습니다. 우리는 그들이 우리에게 투자한 시간에 감사하며, 우리가 노년층이 되었을 때 다른 많은 사람들이 사업을 시작하는 데 도움이 될 수 있기를 바랍니다.

RC:회사 내에서 세대 차이가 느껴지나요?